本文摘要：1、创新、生长的需要“诺基亚CEO在同意微软收购时最后说：我们并没有做错什么，但不知为什么， 我们输了！”， 这句话对我的触动最大。我觉着放到我们这个行业要不要生长BIM，要不要着重、加速生长BIM这个问题上，我小我私家认为这句话就是谜底。作为一家设计企业，不能等候市场去推动我们的革新，需要我们自己不停的革新。

1、创新、生长的需要“诺基亚CEO在同意微软收购时最后说：我们并没有做错什么，但不知为什么， 我们输了！”， 这句话对我的触动最大。我觉着放到我们这个行业要不要生长BIM，要不要着重、加速生长BIM这个问题上，我小我私家认为这句话就是谜底。作为一家设计企业，不能等候市场去推动我们的革新，需要我们自己不停的革新。

从手工绘图到电脑绘图履历了约20年时间，现在BIM的推动也差不多16年了，相较于上次厘革，BIM的变换越发庞大，也是一种理念的厘革，时间可能要更长一点，但也不是无穷长，时间、时代是不会等人的。2、行业生长的推动从全国水利行业设计院的BIM应用情况看，国家级设计院、省级设计院BIM开展的已经很成熟、技术储蓄也很充实，市级设计院岂非会远？我们公司现在接纳传统二维CAD模式举行设计，也许短时间内可以继续保持公司良好的效益，以后呢？如果某个项目要求BIM呢？我们怎么办？也许有人会说可以请人翻模啊，那么我们可以反思一下我们有些项目中找的枪手给我们出的设计结果造成的不良结果，还敢吗！？也许有人会说可以和业主充实相同，取消这一项，那么我们可以再反思一下是否我们所有想相同的事情都能乐成呢！？这是生长趋势，不是某一小我私家的喜好问题。

3 公司效益极大提高我公司的设计质量。质量是我们企业的生命，如何在我们如此紧张的设计工期内保证我们的设计质量，这是一个重大的基础性问题。

1）碰撞检查。BIM对设计行业来讲最大的功效是碰撞检查，找出我们的专业间矛盾及同专业差别设计人员的矛盾。我们现在项目实施历程中，最被业主反感的就是种种矛盾，错误不高级，可是业主也是不爽，这种碰撞检查可以直接降低矛盾率，淘汰变换。

2）提高效率。极大提高设计效率，把节约的时间用在技术方案的思考、现场观察事情上，把有限的时间用在刀刃上，提出越发合理的、全面的、贴合现场实际的设计结果。BIM不仅仅是提高效率，也是保证设计质量，更是我们应对工期日益紧张的一种十分有效的措施。

3）增加方案比选。使用BIM参数化设计优势，改变差别参数，最大化节约方案比力时间。排涝站闸模型简朴的参数化设计模型泉源：水利作业者编辑：水利设计师茶室（ID:SLSDSJ）。

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